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那场比赛给他的“馈赠”,远比3000万要宝贵得多!

文远的头像 文远   2022-11-29
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12月27日,云南青年盛忠华一直在开车赶路,为自己的甜“蜜”事业奔波。两年前,他凭借养蜂项目在这场赛事中拿下一等奖,赛后有人找到他要给他投资3000万。那是盛忠华创业之路上的高光时刻。彼时的他还没有意识到,那场比赛给他的“馈赠”,远比3000万要宝贵得多。

 

盛忠华创业始于一次偶然。读高中时,他花两百元从一个养蜂人手里买下一个蜂王和一些养蜂设备。一个月后,被他随便丢在阳台上的蜂箱引来了一群群蜜蜂,甘醇的蜂蜜注满蜂巢。盛忠华由此找到了快速致富的途径——养蜂,投资小、利润高。念头一产生,就在他心里扎了根。他开始没日没夜地研究养蜂技术——如何分蜂?蜂群怎么越冬?如何防止盗蜂?……蜂群酿的蜜自己吃不完,送亲友,在朋友圈卖,然后又注册公司蜜思优蜂打进云南当地超市,盛忠华养蜂第一年营收就超过百万。


2017年,听说云南经济管理学院里有个创新创业学院,盛忠华投奔而来。第二年,中华职业教育创新创业大赛启动,盛忠华报了名。第一轮,校赛。盛忠华突然发现自己啥也不懂:商业计划书是什么?PPT又该怎么写?拿着自己东拼西凑出来的三页PPT,盛忠华毫无悬念地首轮出局。

 

比赛失利,他不在乎。但他视若生命的养蜂事业也遇到了麻烦,这让他很是苦恼。刚开始养蜂的时候,盛忠华觉得赚钱特别容易——养蜂,卖蜂蜜赚钱,然后用赚到的钱去买更多的蜂王、设备甚至是蜂场。如此循环,越做越大。但是两三年后,他发现这个“三步法”不灵了,蜂场越建越多,管理成本越来越高,规模市场和产出却并未像他预期的那样成倍增大。

 

与此同时,盛忠华开始走霉运。河南的蜂场被大水冲了,一夜损失八十多万;合伙养蜂的人出车祸身亡,他又吃了官司。盛忠华的困境被创新创业学院院长焦艳军看在眼里。他欣赏盛忠华的踏实、肯吃苦、能钻研,愿意陪着他去解决眼前的一个个难题,在这个过程中,把创业思维、企业管理理念一点点地输进这个迷茫青年的脑子里。

2019年,中华职业教育创新创业大赛开始招募。焦艳军鼓励学生积极报名,在他看来,名次无所谓,重要的是锻炼的机会。学生们在参加比赛的过程中,会对项目进行更深入的思考,进而优化商业模式;如果能跻身总决赛,不仅可以见识全国顶尖的学生创业项目,还能当面接受评委的指导,机会难得。

 

盛忠华鼓起勇气再战。这次,从校赛到省赛一帆风顺。到合肥参加全国总决赛,盛忠华突然发现别人的项目都好潮!他亲眼看到有选手跟机器人一起并肩走进赛场。而低头看看自己,带着蜂蜜和蜂箱,大筐小筐、肩挑手抗,土得掉渣。

 

焦艳军却对盛忠华很有信心。“大学生的创业项目,很多还停留在设想阶段,实际操作中很难落地。而盛忠华的项目已经开始做了!”

 

结果正如焦艳军所料,盛忠华的蜜思优蜂项目最终捧回了一等奖。盛忠华很开心,但更多的是感慨——一场比赛,让他完成了从土老板到创业家的蜕变。“当初我研发出养蜂技术,最怕被别人学了去。后面参加了创业比赛,又经过焦老师的指导,我才发现,真正重要的不是你挣多少钱,而是你对养蜂行业的贡献有多少。”他愿意把自己的蜂群培养技术教给蜂农。

 

格局决定成败。盛忠华在创新创业大赛里悟到的道理,在2020年得到了检验。这一年,疫情严峻,他的9所蜂场连带仓库里的蜂蜜都被困在云南。从盛忠华这里得到过技术指导的蜂农纷纷伸出援手,自发帮他卖蜜。盛忠华有惊无险地渡过了难关。


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